为了适应日益紧张的生产任务，提高生产效率，保证产品质量，2017年6月17日，公司在四楼会议室组织了主题为“工装与模具快速切换的理论与技法培训”。健峰企管资深顾问刘明昭担任本次培训主讲师，我司董事长范水荣、副总经理王国甫、精益改善小组、生产管理人员、技术人员等参加了此次培训。
       上午9：30，培训正式开始。刘老师先后就工装与模具快速切换的理论与技法进行了详细的讲解，用事实案例作为典型，对工装与模具的快速切换进行了系统的分析。培训期间，学员与培训老师进行了良好的沟通，对工装与模具的快速切换有了全新的认识。
       下午13：00，两位老师与精益改善小组一起前往生产各车间，对铆焊、下料、金工等车间进行现场指导，针对工装模具SMED的改善提出合理化的建议。最后老师对此次培训进行总结，提出日后改进的目标。
       此次培训理论与现场指导相结合，为我司工装与模具快速切换指明了努力的方向。我公司将汲取此次培训的经验，将理论运用到实处，致力于精益管理改善，保证产品质量、提高生产效率。